廉價的規格

“Management is doing things right; leadership is doing the right things.” 
- Peter Drucker

我從來不知道，規格是如此廉價的垃圾，
它僅僅只是用來避免自己被責備或者是政治鬥爭的工具。

如文章開頭引述彼得．杜拉克的一席話，
沒有規格的設計，不僅沒有把事情做對，也不是在做對的事情。

除了傳統的資源之外，管理最重要的資源是什麼，你們真的了解嗎？
就是時間。

不論客戶對於我們來回多次的除錯是否會感到不耐，甚至生氣，
對於我自己而言，做出我根本不知道規格的電路，卻被客戶用不符規格的要求來除錯，
浪費時間在找這些問題，簡直愚蠢至極。

要賣設計給客戶，卻完全不了解客戶想要的內容是什麼，
我很想知道，你們跟客戶開會到底都在講些什麼東西？
連個很基本讀寫，都不真的很了解客戶的需求，你們到底想賣什麼給客戶？

自以為很大方地說，我們不會拿這件事來高光，
這不就是此地無銀三百兩？這種事剛發生過沒很久吧，兩個禮拜前而已。

實在是很可悲的一件事，這種做事、做電路最基本的要求，
某些人腦子所想的，眼睛所看的，卻總是升遷跟鬥爭的工具。
你們以為我真的很在乎你的高光嗎？
這種黃鼠狼給雞拜年的爛手段，就這麼值得你們沾沾自喜？

時間該花在刀口上的道理一點都不懂的話，
也難怪你們工作十幾、二十年學會的東西也不過就是找人來背黑鍋而已。