工廠管理的思維

知識的價值在於更有效地利用資源，例如時間、硬體…等等，
來建立有創造性的流程或產品。

如果你認為我三個月做不了什麼事情，那就不要review我的年度進度，
而不是當人家報告三個月來完成的工作時，
直接問說你這個是plan吧？

是plan我寫在accomplishment幹麼？
你很訝異我做這麼多，我也很訝異你的管理知識竟然這麼少  ....